NOUS ACCOMPAGNONS VOS TRANSFORMATIONS

POUR BIEN VIVRE LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE

Les entreprises sont amenées à se transformer voire à se réinventer…

Chez Cursus & Westpoint Management, notre mission consiste à aider chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu, à vivre et mener intelligemment les situations de changement qui se présentent à eux.

Pourquoi faire accompagner vos équipes ou vos salariés dans le cadre des transformations à venir ou en cours ? Parce que, qu’elle soit souhaitée ou non, une transformation crée une rupture, implique un renoncement, perturbateur d’habitudes. Aucune organisation, aucun individu n’est « spontanément » enclin à vivre de façon sereine un changement et génère inconsciement les freins aux transformations nécessaires.

Cursus & Westpoint Management accompagne les entreprises dans ses projets de transformations et met à leur disposition ses prestations de Conseil, de Coaching (individuel et collectif), de codéveloppement professionnel ou Team building.

Notre travail auprès de vous consiste à vous permettre de :

  • Comprendre le comportement des équipes
  • Identifier les blocages et les freins
  • Etre alerté sur les risques de résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…
  • Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
  • Faire émerger les leviers de motivation
  • Amener chacun à passer d’un état subi, vécu négativement, à devenir acteur du changement.

Vous voulez, vous aussi, donner du sens à vos projets d’entreprise, trouver les bons messages de communication et construire l’avenir de votre entreprise en confiance avec vos équipes, consultez nos experts …

Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe favorisant l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.

C’est pour l’équipe, un temps, un lieu, pour se poser, se questionner, et progresser vers des objectifs fixés.

A partir d’un objectif fixé, l’équipe est guidée au travers de quatre phases :

  • Quelle est la situation présente ?
  • Quels sont les besoins ?
  • Avec quels moyens et quelles ressources ?
  • Et quel plan d’action ?

Son itinéraire est ponctué d’engagements à prendre, d’obstacles à franchir, de solutions à trouver et de résultats à célébrer.

Le coach par son jeu de questions fait prendre conscience ou met en valeur des points clés du comportement de l’équipe qui pourra le modifier ou en changer. Il est à la fois un miroir et un appui inconditionnel.

Dans le cadre de ses coachings d’équipe, Cursus & Westpoint Management souligne et valorise tout autant auprès du commanditaire que des participants, l’importance de ces préalables : le respect de la confidentialité, l’engagement et le droit à l’erreur.